第2课：怎样制定设计管理计划

讲师：F先生，我将课程对象直接定在设计师与设计管理者上，针对性解决痛点。1.设计师的职业晋升路径上，除了如何做设计企划，设计管理更是必备项。开发团队的专业流程如何？企划如何展开？计划如何制定？如何照表操课？看板如何制定等等，用于真正提高自己管理认知和能力。2.对设计总监与企业主而言，如何利用工具、思维、方法，来提高开发效率、降低开发成本，让团队每位成员发挥最大价值，是重中之重。关键词：设计师、职业、设计企划、思维、开发....